廣州(zhōu)迪川儀表的企業(ye)文化建設之路
發(fa)布日期：2025-12-01 浏覽次數(shù)：1790
廣州迪川儀表的(de)企業文化建設之(zhī)路
進入知識經濟(jì)時代，企業之間的(de)競争，一定程度上(shang)也是企業⛷️文化的(de)競争。企業文化，是(shì)企業綜合實力的(de)體現，是一個🎯企業(yè)✌️文明程度的反映(ying)，也是知識形态的(de)生産力轉化爲物(wù)質形态生産力的(de)源泉。
廣州迪川儀(yí)器儀表有限公司(si)創立近十一年來(lai)，積澱📐了較爲深厚(hòu)的文化底蘊，但面(miàn)臨新的形勢、新的(de)任務、新的🚩機遇、新(xin)的挑戰，要想在激(ji)烈的市場競争中(zhōng)取勝，把企業做大(dà)做強，實現🐕企業的(de)跨越式發展，就必(bi)須樹立“用文化管(guǎn)企業”、“以文化興企(qǐ)業”的理念🌏，要對原(yuán)有文化進行整合(he)和創新，營造培育(yù)先進的企業文化(hua)，積極推進文化強(qiáng)企戰略，努力用先(xian)進的企業文化推(tuī)動企業的改革發(fā)展，提💰高企業的創(chuang)新力、形象力和核(hé)心競争力，營造“企(qǐ)業有生氣、産品有(you)名氣、*有正氣、職工(gōng)有士氣”的發展環(huán)境。
爲了達成這一(yī)宏偉的目标，我公(gong)司制定了較爲完(wan)整的🧡方案。我公司(si)企業文化建設總(zǒng)體思路爲：主攻📧精(jīng)神文化🔆，規範制度(du)文化，推進行爲文(wén)化，提升物質文化(hua)。主攻精神文化，主(zhu)要是通過全員性(xing)企業文化學習和(he)宣傳，形成全體員(yuan)工共同遵守的💁企(qi)業價值觀和企業(yè)理念，塑造企業“靈(líng)魂”；規範制度文化(hua)，主要是建立規範(fàn)完善的制度體系(xì)和科學有效的考(kao)評機制，加大制度(du)文化建設力度，從(cong)而有效規範企業(yè)管理行爲，提高企(qi)業😄管理的科學化(huà)水平。推進行爲文(wen)化，主要是大力推(tui)進“5S”行爲管理标準(zhǔn)，抓好員工的行爲(wèi)養成規範，并🈲抓好(hǎo)推進落實。
提升物(wu)質文化，主要是做(zuo)好環境建設，營造(zào)企業整體文化🏃♂️氛(fēn)圍，提升企業整體(ti)形象。具體到實施(shi)方法來說🌈，首先我(wǒ)們對公司的文化(hua)曆史與現實進行(hang)了🌐全面回顧和提(ti)煉，進行企業無形(xíng)資産的全面總結(jié)⭐，廣泛宣傳，全面發(fa)動，從不同角度，對(duì)文化進行定格分(fen)析，得出結論，以此(ci)進行🚩企業文化的(de)民主建設。在此工(gong)作中，我們充分發(fā)揮全體員工的智(zhì)慧，啓發企業文化(hua)建設的靈感，比如(ru)，每一周我們全體(tǐ)員工都🔴要提交一(yī)份關于公司制度(dù)、文化、産品方面的(de)意見💋、建議或者方(fāng)案。
其次，企業文化(huà)的宣貫。我公司進(jìn)行廣泛的動員，利(lì)💁用各種㊙️形式⭐，針對(duì)不同層次對象進(jìn)行宣傳，通過舉辦(ban)培訓班、召開❓企業(yè)文化研讨會、經驗(yan)交流會等形式對(duì)公司廣大🔴員進行(hang)公司理✍️念、行爲規(guī)範及視覺❓識别的(de)培訓。通過策劃大(dà)型活動、廣告宣👨❤️👨傳(chuán)、策略等方式，大力(lì)展示公司形象及(ji)公司文化。
後，企業(ye)文化的維護。企業(yè)文化建設是公司(si)一項重要❄️的📞、長期(qī)的戰略任務，我們(men)全體都将長期堅(jiān)持不👄懈、持之以恒(héng)地切實抓文化建(jian)設，各部門都要制(zhi)定🐇切實可行的活(huó)動計劃，并随着公(gong)司内外部環境的(de)變化及時進行必(bì)要的調整，不♻️斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進，開拓創新。
